B2B E-Commerce und Warenwirtschaft – Das SIKU Händlerportal

Das umsatzstarke SIKU-Händlerportal stellt den Next-Step im B2B E-Commerce der Traditionsmarke SIKU dar. 2009 wurde es von space5 speziell für Spielwarenhändler und Kunden der Firma Sieper GmbH Lüdenscheid konzipiert.

Mit dem SIKU-Händlerportal werden die Vertriebswege und Geschäftsprozesse im b2b abgebildet und optimiert. Durch die erfolgreiche Implementierung konnten wir insbesondere die Bestellabläufe von Stammkunden deutlich komfortabler gestalten und die firmeninterne Abwicklung des Bestellvorgangs deutlich effizienter ausrichten.

SIKU Onlinemarketing b2b, Händlerportal b2b e-commerce optimierung

Zentrale Projektanforderungen für die Optimierung des B2B E-Commerce der Marke SIKU:

  • Konzept für die Angliederung der Warenwirtschaft in das SIKU Händlerportal,
  • Konzept und Umsetzung der Kunden-/Nutzerverwaltung,
  • Sicherheitskonzept für Erstregistrierung der Händler und weitere Nutzung,
  • Standardisierung des Workflow für den Import des Warebestandes,
  • Bestellverwaltung im Vertrieb,
  • Integration von E-Mail-Marketing– und News-Tools,
  • Erweiterung des CMS
  • Wahrung der Corporate Identity

Anwendungsentwicklung unter PHP5/MySql und Symfony


Projekt space5 Wermelskirchen: www.siku.de Händlerportal, Desing, Konzept, Anwendungsentwicklung, Integration Warenwirtschaft, B2B E-Commerce

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Projektstrategien

Projektentwicklung

Bei der Projektentwicklung stehen vor allem ökonomische Aspekte im Vordergrund. Nur ein gut funktionierendes Team mit klarer Rollenverteilung und Handlungskompetenz wirkt sich langfristig positiv auf die Entwicklung eines komplexen Projekts aus. Im Rahmen der Projektentwicklung biete ich Ihnen:

  • Erarbeitung klarer Zielsetzungen unter Berücksichtigung Ihrer relevanten Absatz- und Beschaffungsmärkte
  • Ressourcenplanung (Zeit/Kosten/HR)
  • Teambuilding
  • Aufbau der Kommunikationsstrukturen (PM-Software)
  • Optimierung
  • Erfolgskontrolle
Projektleitung

Projektmanagement

Bei der Projektleitung sorge ich für die effiziente Abwicklung einer inhaltlich und zeitlich klar umrissenen Aufgabe. Hier übernehme ich in Rücksprache mit meinen Auftraggebern die Organisation eines konkreten on- oder offline Medienprojekts und wickle es innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens erfolgreich ab. In der Projektleitung kümmere ich mich um:

  • Termin- und Budgetplanung
  • Kostenkontrolle
  • Festsetzung und Prüfung der Meilensteine
  • Koordination der beteiligten Teams, externer Dienstleister und Lieferanten
  • Qualitätskontrolle
  • regelmäßige Reportings an den Auftraggeber

Kontaktieren Sie mich für Anfragen

Im Projektmanagement sind ggf. Präsenzzeiten gefordert, die mich längerfristig zeitlich binden. Bitte kontaktieren Sie mich bei Interesse direkt, um meine mögliche Verfügbarkeit für ein konkretes Projekt abzufragen.