Technische Konzeption & B2B Marketing: Online Händlershop – SIKU

Bei der technischen Konzeption des SIKU-Händlerportals standen neben der Optimierung des B2B Marketing auch die Anbindung des Warenwirtschaftssystems an Online-Strukturen und die Abbildung von Unternehmensprozessen im Projektmittelpunkt.

Neben Anforderungen an die Usability wurden vor allem Sicherheitskonzepte und Strategien zum automatisierten Datenaustausch mit der internen Warenwirtschaft entwickelt und im Rahmen eines Konzeptes ausgearbeitet. Die Vertriebswege und Geschäftsprozesse im B2B wurden durch die E-Commerce-Anwendung abgebildet und optimiert. Die Bestellabläufe wurden verkürzt, wobei der Service für Geschäftskunden gleichzeitig verbessert werden konnte.

Anbindung Warenwirtschafssystem SIKU Händlerportal - Ausbau der SIKU Markenkommunikation, B2B Marketing

Zentrale Inhalte für das B2B Marketing im SIKU Händlershop:

  • Konzept zur Angliederung der Warenwirtschaft,
  • Optimierung der Bestellabläufe,
  • Abbildung der Logistik,
  • Nutzerverwaltung,
  • Sicherheitskonzept und Ablauf Erstregistrierung,
  • Standardisierung des Workflow für den Import/Export des Warenbestandes,
  • Bestellverwaltung im Vertrieb,
  • Integration B2B-Marketing Tools,
  • Händlereinträge,
  • Händler-Konten mit Bestellübersicht (Bestell-Historie/Auftragsstatus/Jahres-Umsätze),
  • Serviceangebote;

Projekt space5 Wermelskirchen: www.siku.de Händlerportal / Anbindung Warenwirtschaftssystem, B2B Marketing Online

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Projektstrategien

Projektentwicklung

Bei der Projektentwicklung stehen vor allem ökonomische Aspekte im Vordergrund. Nur ein gut funktionierendes Team mit klarer Rollenverteilung und Handlungskompetenz wirkt sich langfristig positiv auf die Entwicklung eines komplexen Projekts aus. Im Rahmen der Projektentwicklung biete ich Ihnen:

  • Erarbeitung klarer Zielsetzungen unter Berücksichtigung Ihrer relevanten Absatz- und Beschaffungsmärkte
  • Ressourcenplanung (Zeit/Kosten/HR)
  • Teambuilding
  • Aufbau der Kommunikationsstrukturen (PM-Software)
  • Optimierung
  • Erfolgskontrolle
Projektleitung

Projektmanagement

Bei der Projektleitung sorge ich für die effiziente Abwicklung einer inhaltlich und zeitlich klar umrissenen Aufgabe. Hier übernehme ich in Rücksprache mit meinen Auftraggebern die Organisation eines konkreten on- oder offline Medienprojekts und wickle es innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens erfolgreich ab. In der Projektleitung kümmere ich mich um:

  • Termin- und Budgetplanung
  • Kostenkontrolle
  • Festsetzung und Prüfung der Meilensteine
  • Koordination der beteiligten Teams, externer Dienstleister und Lieferanten
  • Qualitätskontrolle
  • regelmäßige Reportings an den Auftraggeber

Kontaktieren Sie mich für Anfragen

Im Projektmanagement sind ggf. Präsenzzeiten gefordert, die mich längerfristig zeitlich binden. Bitte kontaktieren Sie mich bei Interesse direkt, um meine mögliche Verfügbarkeit für ein konkretes Projekt abzufragen.