Projektstrategien & -management

Projektstrategien

Projektentwicklung

Bei der Projektentwicklung stehen vor allem ökonomische Aspekte des Medienbetriebs im Vordergrund, die die Konzeption, Planung und Finanzierung eines Projekts betreffen. Die wichtigen kreativen Positionen und Rollen müssen besetzt werden, mit dem Ziel, transparente und effiziente Handlungsstrukturen zu schaffen. Nur ein gut funktionierendes Team mit klarer Rollenverteilung und Handlungskompetenz wirkt sich langfristig positiv auf die Entwicklung eines Projekts aus. Im Rahmen der Projektentwicklung biete ich Ihnen:

  • Erarbeitung klarer Zielsetzungen unter Berücksichtigung Ihrer relevanten Absatz- und Beschaffungsmärkte
  • Ressourcenplanung (Zeit/Kosten/HR)
  • Teambuilding
  • Aufbau der Kommunikationsstrukturen (PM-Software)
  • Optimierung
  • Erfolgskontrolle
Projektleitung

Projektmanagement

Bei der Projektleitung geht es stets um die effiziente Abwicklung einer inhaltlich und zeitlich klar umrissenen Aufgabe. Hier übernehme ich in Rücksprache mit meinen Auftraggebern die Organisation eines konkreten on- oder offline Medienprojekts, das innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens erfolgreich abgewickelt werden soll. Meine relevanten Aufgaben in der Projektleitung sind:

  • Termin- und Budgetplanung
  • Kostenkontrolle
  • Festsetzung und Prüfung der Meilensteine
  • Koordination der beteiligten Teams, externer Dienstleister und Lieferanten
  • abschließende Qualitätskontrolle
  • regelmäßige Reportings an Auftraggeber

Kontaktieren Sie mich für Anfragen

Insbesondere im Projektmanagement sind Präsenzzeiten beim Kunden vor Ort und kontinuierlich enge Absprachen mit allen Beteiligten über diverse Kommunikationskanäle wichtig, die mich längerfristig zeitlich binden. Bitte kontaktieren Sie mich bei Interesse direkt, um meine mögliche Verfügbarkeit für ein Projekt abzufragen.